管控模式不清，管理效率低
薪酬激励效用差，招人难，留人难
组织战略调整
组织架构难以支撑战略落地
绩效管理效果差
缺乏量化考核，流于形式
人才评价缺乏客观依据
核心人才被埋没
尚堤怡管理咨询服务致力于从组织与岗位、薪酬与激励、关键人才识别、培养与任用、人力资源规划等方面帮助企业提高人力资源运营效率，提升公司经营业绩，促进企业高质量发展。服务客户涉及金融、互联网、房地产、银行、传媒、零售等多个领域。尚堤怡结合丰富的管理咨询经验，成功助力多家企业改革升级，实现效率与效益的双提升。
薪酬体系设计
绩效管理体系设计
关键人才识别
培养与任用
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